Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: https://ruomo.lib.uom.gr/handle/7000/1525
Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
Πεδίο DCΤιμήΓλώσσα
dc.contributor.authorAdamoglou, Xanthippe-
dc.contributor.authorHajidimitriou, Yannis A.-
dc.date.accessioned2022-10-27T06:02:19Z-
dc.date.available2022-10-27T06:02:19Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.issn1105-8919en_US
dc.identifier.urihttps://spoudai.unipi.gr/index.php/spoudai/article/view/2911en_US
dc.identifier.urihttps://ruomo.lib.uom.gr/handle/7000/1525-
dc.description.abstractThis paper examines how an emerging economy’s institutional context motivates different forms of MNE entrepreneurship, which, subsequently, leads either to development or growth. To do so, the paper distinguishes emerging economies’ institutional environment into a state of stable conditions and a state of crisis and it reconciles such a distinction with Cantwell’s et al. (2010) coevolution framework. Secondary statistic data, in conjunction with the appreciative method, have been applied to test the three hypotheses developed. Results reveal that in the periods 1990-2001 and 2008-2011 institutional avoidance and adaptation took place. In the period 2002-2007 institutional coevolution emerged, while in the period 2012-2016 institutional avoidance prevailed.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversity of Piraeus, Greeceen_US
dc.rightsCC0 1.0 Universal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/*
dc.sourceSPOUDAI Journal of Economics and Businessen_US
dc.subjectFRASCATI::Social sciences::Economics and Business::Business and Managementen_US
dc.subject.othermultinational enterprisesen_US
dc.subject.otherinstitutional avoidanceen_US
dc.subject.otherFDIen_US
dc.subject.otherinstitutionsen_US
dc.subject.otherinstitutional developmenten_US
dc.subject.othereconomic developmenten_US
dc.subject.othereconomic growthen_US
dc.subject.otherinstitutional adaptationen_US
dc.subject.otherinstitutional coevolutionen_US
dc.subject.otheremerging economiesen_US
dc.titleThe Impact of Institutional Transformations on MNE Entrepreneurship in Emerging Economiesen_US
dc.typeArticleen_US
dc.contributor.departmentΤμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεωνen_US
local.identifier.volume17en_US
local.identifier.issue1 - 2en_US
local.identifier.firstpage48en_US
local.identifier.lastpage66en_US
local.identifier.eissn2241-424Xen_US
Εμφανίζεται στις Συλλογές: Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
2911-3865-1-SM.pdf1,2 MBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα


Αυτό το τεκμήριο προστατεύεται από Αδεια Creative Commons Creative Commons