Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: https://ruomo.lib.uom.gr/handle/7000/1737
Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
Πεδίο DCΤιμήΓλώσσα
dc.contributor.authorKamariotou, Maria-
dc.contributor.authorKitsios, Fotis-
dc.date.accessioned2023-11-13T19:28:47Z-
dc.date.available2023-11-13T19:28:47Z-
dc.date.issued2022-04-
dc.identifier10.1016/j.im.2022.103625en_US
dc.identifier.issn0378-7206en_US
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.1016/j.im.2022.103625en_US
dc.identifier.urihttps://ruomo.lib.uom.gr/handle/7000/1737-
dc.description.abstractThis paper aims to explore the effect on business performance of both Information Technology (IT) and business strategy. All data were obtained form 294 IS executives in Greek Small-Medium Enterprises (SMEs) and analyzed using Ordinal Regression Analysis. As the results of this survey indicate, SMEs cannot increase business value without strategic planning. IT executives should be aware of IT issues because this can be an obstacle for the organization and will prevent them achieving their planning goals and increasing the value of the business.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceInformation & Managementen_US
dc.subjectFRASCATI::Engineering and technologyen_US
dc.subjectFRASCATI::Social sciencesen_US
dc.titleStrategy implications of IS planning: Executives’ perceptions on firm performanceen_US
dc.typeArticleen_US
dc.contributor.departmentΤμήμα Εφαρμοσμένης Πληροφορικήςen_US
local.identifier.volume59en_US
local.identifier.issue3en_US
local.identifier.firstpage103625en_US
Εμφανίζεται στις Συλλογές: Τμήμα Εφαρμοσμένης Πληροφορικής

Αρχεία σε αυτό το Τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
Strategy implications of IS planning_Executives’ perceptions on firm performance.pdf
  Until 2025-04-01
812,27 kBAdobe PDFΠροβολή/Ανοιγμα    Αίτηση αντιτύπου


Αυτό το τεκμήριο προστατεύεται από Αδεια Creative Commons Creative Commons